Veranderen zonder weerstand

Zeg je verandering, dan zeg je weerstand! Het is de grote spelbreker bij verandertrajecten. De voornaamste reden hiervoor is  het niet serieus nemen van de cultuur en identiteit in de organisatie. Dit zijn in de gangbare veranderaanpakken vaak de sluitposten. Mensen voelen zich niet serieus genomen, het vertrouwen neemt af en ze haken mentaal af.

In mijn boek Veranderen zonder weerstand laat ik zien hoe weerstand op natuurlijke wijze ontstaat in verandertrajecten en hoe je de switch kunt maken naar een andere kijk op veranderen: veranderen van binnenuit. Het biedt handvatten en analysehulpmiddelen die het in kaart brengen van identiteit en cultuur faciliteren.

 

Lees hier de recensie op managementboek.nl

Recensie

Vrijwel zonder enige uitzondering is de mens wars van veranderingen. Zeker waar het zijn werk betreft! Bij organisatorische veranderingen zien we nogal eens gebeuren dat werknemers hun hakken in het zand zetten; weerstand bieden…. (Lees verder).

Veranderen zonder weerstand

ISBN: 978-94-92221-73-5,

verkrijgbaar bij managementboek.nl en bol.com.

Veranderen zonder weerstand